PLM要件定義サービス
プロジェクトの投資価値を最大化するために
将来のあるべき姿を実現するシステム化計画を作成します。
| フェーズ | プロジェクト準備 | 構想企画 | 要件定義 | システム構築 | 定着化・改善 |
|---|---|---|---|---|---|
| 目的 | 改革方針を決め、スコープ・体制・概略スケジュールを整合する | 経営課題に沿った改革コンセプトを決定し、以後の計画を立案する | 改革コンセプトを実行するための業務要件・業務フローを策定する。システム化計画を立案する | システム化計画を立案し、業務用に沿ったシステムを構築する | 構築したシステムを運用し定着化、更なる改善を図る。他拠点・グループへ展開する |
| 主要タスク | 改革案 ラフ計画 開始体制 |
現状分析 改革コンセプト策定 効果推定 改革計画立案 |
現状分析 新業務フロー 要件定義 システム化計画 |
システム設計 システム開発 テスト 教育 |
運用課題と対策 展開計画 |
| 想定期間 | 3ヶ月～6ヶ月 | 3ヶ月 | 3ヶ月～6ヶ月 | 6ヶ月～1年 | 6ヶ月～1年 |
アウトプット例（新業務設計）
現状業務フローを元に新業務フローを設計します。更に、新プロセスのインプット・プロセス・アウトプットを業務要件として詳細化します。
アウトプット例（活動体制）
PLM/BOMに関係する部門は多岐に渡ります。迅速な意思決定とスムーズな運用移行のために、以下のような体制を提案致します。
PLM構想企画の進め方
標準3ヶ月で実施致します。但し、対象滋養や部門により期間は変動する場合がありますのでお問い合わせください。
費用
まずはお気軽にお問い合わせください